工廠erp軟件
當前的經濟,工廠不斷的增加,當老板的越來越多,為什么有一些小加工廠都可以賺錢,而大的工廠老板卻看不到任何的盈利呢?這里面最主要是有兩方面的原因,要么是因為訂單不足,而很多老板說,我們公司的訂單都做不完,怎么還會沒有賺錢呢?那原因就會是因為工廠的管理不到位。如各部門錯誤頻繁出現,或倉庫積壓大量資金等。
要想賺錢,只有足夠的訂單是不夠的,內部的管理也是極為重要的。所以需要找一些除管理人才外的系統管理。并不是說有了管理系統一定會賺錢,但是會對整個公司的財產等管控得更加嚴格一些。erp系統可以做到如下作用:
1、優化銷售環節,降低銷售成本,提升客戶服務水平,加速貨款回收效率。
2、實現資金流、物流、信息流的統一管理,解決了箱包企業內部信息不暢通及管理困難等弊端。
3、業務數據實時處理,決策命令準確下達。減少經營成本,降低經營風險,快速應對市場變化。
4、庫存下降30%~50%。它使一般企業的庫存投資減少1.3倍,庫存周轉率提高40%。
5、延期交貨減少46%,企業的準時交貨率平均提高38%,誤期率平均降低35%,使企業效率及信譽大大提高。
6、采購提前期縮短55%。采購人員有了及時準確的生產計劃信息,就能集中精力進行價值分析,貨源選擇,研究談判策略,了解生產問題,縮短了采購時間和節省了采購費用。
7、停工待料減少45%。由于原材料需求的透明度提高,計劃也作了改進,能夠做到及時與準確,原材料也能以更合理的速度準時到達,使生產線上的停工待料現象大大減少。
8、制造成本降低12%。由于庫存費用下降,勞力的節約,采購費用節省等一系列人、財、物的效應,使生產成本得到降低。
9、產品物料結構管理規范,確保業務部門嚴格執行,提高產品質量。
10、管理水平的提高,協助員工快速完成任務,提高了工作效率,同時使生產能力提高30%。
11、成本核算自動化,實時報表統計及月底結帳瞬間完成,確保、準確、快速的提供各種成本數據,提高財務人員效率;同時實時監控財務信息,隨時掌握資金動態。
一、從ERP軟件的作用來分析ERP的使用能給企業帶來哪些好處
1、加強正確的流程;
2、修正錯誤的流程;
3、去掉沒用的流程;
二、ERP系統對企業老板的好處
隨時可以由系統中的資料掌握公司的營運狀況。
建立公司的管理體系及運作規范,由系統管理公司運作。
建立公司營運的數據庫,累積公司的管理經驗知識,不會因人員異動而流失。
系統可以提供電子簽核及工作流程之功能,可達成無紙化目標。
三、ERP系統對物控、生管人員的好處 對物控的好處
1. 加工中心績效分析,可了解加工中心的實際耗用工時及生產效率、良品率、不良品率等.
2. 產品主計劃進度追蹤表,可按銷售訂單查詢到生產安排情況、已領料套數、未領料套數及入庫數量。
生產線在制品移轉管制及每站投入、產出、在制分析。
四、對品管的好處
1. 使用品管作業使整個運作流程,更合理化、完整化。
2. 對于進料方面的記錄更加完整化,便于追溯、分析及后續的改善。
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